Quelle gouvernance partenariale dans les banques coopératives françaises ? Marché, réseau et proximité - Avignon Université Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2008

Quelle gouvernance partenariale dans les banques coopératives françaises ? Marché, réseau et proximité

Résumé

Nous cherchons à caractériser le modèle de gouvernance des banques coopératives françaises à travers une approche large de la gouvernance qui englobe les modes de fonctionnement de la firme en interne et en externe. Nous montrons tout d'abord comment le statut oriente les banques coopératives vers une gouvernance partenariale. Puis nous mettons en évidence que les changements des vingt dernières années s'accompagnent d'une extension des logiques externes de marché, conduisant à l'émergence d'un modèle de gouvernance hybride, fortement marqué par des logiques de réseau.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-00502291 , version 1 (13-07-2010)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00502291 , version 1

Citer

Nadine Richez-Battesti, Jean-Noël Ory, Patrick Gianfaldoni. Quelle gouvernance partenariale dans les banques coopératives françaises ? Marché, réseau et proximité. Première conférence mondiale de recherche en économie sociale du CIRIEC, Oct 2007, Victoria, Canada. 32 p. ⟨hal-00502291⟩
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